Mange selskaber er imidlertid ikke i denne situation og har behov for
at vurdere hvilke kompetencer der er behov for og hvorledes bestyrelsen samarbejder med ledelsen, for at forretningsplanen kan realisere sit
fulde potentiale.

Det har tidligere sikkert været tilstrækkeligt at have gode venner eller familiemedlemmer på bestyrelsen, men idag er det påkrævet at have professionelle bestyrelsmedlemmer som har specifikke kompetencer
og som kan bibringe firmaet værdi.

For det andet skal bestyrelser i stigende grad være mere involveret i
selskabet generelle velfærd og den retning man følger, ikke mindst
for at give ledelsen effektiv sparring og medvirke til ide-generering.

Vi hjælper med at diagnosticere hvad der er behov for og foreslår
måder hvorpå forbedringer kan opnås.


Tilbage